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FILA：“三个******”策略实现高质量增长

报告期内，FILA斐乐品牌（以下简称“FILA”）收益人民币122.3亿元，同比增长13.5%，经营溢利率同比上升7.2个百分点至29.7%，增长速度和质量并重。FILA坚持三个******策略——******商品、******品牌、******渠道，时尚属性的消费者认知在行业中保持******；同时加大了高尔夫、网球、滑雪、户外等菁英运动的布局，专业运动线及鞋类产品占比稳步提升。主要电商平台增长显著，而零售店效也继续位居行业前列。

FILA KIDS斐乐儿童聚焦网球、滑雪等优雅运动领域，打造兼具时尚与专业的高质感商品，巩固高端儿童运动用品市场的******地位。FILA FUSION斐乐潮牌品牌重塑战略落地，提高了在年轻潮流人群中的号召力。此外，FILA更加关注消费者的购物体验，重点布局******商圈，升级核心店铺形象，提升会员运营效率。上半年新客流水占比及核心人群的品牌资产指数均有提升。

多品牌：差异化布局彰显强劲势头

DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆体育继续深耕差异化专业运动场景，在商品开发、零售运营和品牌建设上持续引领行业高水准。DESCENTE迪桑特依托高尔夫、铁人三项等核心品类，提升产品设计创新能力，并推出多项品牌跨界合作及定制社群活动。KOLON SPORT可隆体育入驻一二线城市高端商圈，提升鞋产品占比。上半年，所有其他品牌收益同比大增77.6%至人民币32.5亿元，经营溢利率同比上升8.7个百分点至30.3%。

AMER SPORTS亚玛芬体育收益同比增37.2%至人民币132.7亿元，各项战略的实施均取得重大进展，国际及国内市场创历史***佳业绩，核心业务令人振奋。Arc’teryx始祖鸟、Salomon萨洛蒙、Wilson威尔胜三大核心品牌增长强劲，公司“5个10亿欧元”战略正快速推进。

多措并举全面推动ESG落地

安踏集团积极响应国家“双碳”目标，致力于建设环保、健康、安全、高效的供应链共生平台。集团加入科学碳目标倡议(“SBTi”)，为全部11家自有营运设施制定节能减排计划，并带动超过80家供应商一起，使用可再生能源。2022年至今，集团已组织超过60场ESG相关培训，帮助超过90%的供应商提高社会责任及环境数据管理能力，并发布了《供应商可持续发展管理手册》及《化学品管理手册》。在巴黎奥运倒计时一周年之际，安踏与中国奥委会联合启动大型环保活动“山河计划”，倡导绿色健康环保的生活方式，从自身做起妥善处理户外运动过程中产生的垃圾，保护自然环境。同时，安踏还宣布，将通过循环再生科技打造巴黎奥运会中国体育代表团领奖装备。

截至目前，安踏集团及和敏基金会公益捐赠已累计超过22亿元，其中国内灾难救助及国际人道主义援助超过1亿元。“安踏茁壮成长公益计划”以体教融合助力乡村振兴，累计投入现金及装备超8.3亿元，惠及31个省的576万名青少年。

上半年，安踏集团入选《财富》中国ESG影响力榜单、福布斯中国年度ESG启发案例以及中国慈善榜年度慈善企业，并连续第三年获得“中国卓越管理公司”称号。此外，集团还获得了全球权威机构颁发的“2023 ATD BEST Awards***佳学习型企业奖”。

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